No te enojes, pero es un touch engañoso eso, esta muy bien diseñado pero la mitad de las veces, las ansías del cliente te asesinarían en algo así.
Porque lo digo?
Tenes 4 etapas básicas:
1. Análisis
2. Definición
3. Implentación
4. Entrega 1 y 2 son parte de las negociaciones
3 y 4 del proceso..
Pero el cliente generalmente, quiere establecer, el proceso. Y es lo que más le importa. Porque?
Imaginate un proyecto de no se, 1 año de trabajo. 1 año de trabajo en este esquema queda en la "Implementación": Puedes imaginar a un cliente en esta situación?
"Bueno señor, noos vemos el próximo año"
Esta bien dirás, tenes los "prototipos". Pero en programación que prototipos podrías darle? Si muchas veces, en un trabajo de la dimensión de un año no podrías plantear más de 4 entregas estimo yo. Lo cual resultaría TREMENDO PARA EL CLIENTE
Cada 3 meses sabrá de tí.
Por tanto, creo le falta más definición al aspecto "Implementación", donde se definan pasos, cronogramas, estados de resultados escritos, entregas parciales, prototipos, elementos fraccionados, y muuuuchas cosas más.
Para mí, debería existir un cuadro así para la "Implementación", donde se definan primero antes que nada, las diferencias claras entre Diseño y Programación. Los diversos procesos, aprobaciones, y demás.
Luego en cada rama, una planteamiento, que permita sin necesidad de tener "Prototipos" mostrar la evolución al cliente. Esta claro, que no podemos mostrarle 1000 líneas de código a un cliente, y menos sin su adecudado "debugging". Pero si podemos sentarnos todos los meses, presentarle charts de resultados, mostrarle como nos encontramos, en fin, desarrollar informes, que dejen al cliente tranquilo.
También tenemos que "salvarnos", muchas veces un prototipo es muy difícil de corregir en errores importantes, por tanto, tiene que existir en alguna parte, un planteamiento y re planteamiento, feedback interno hacia el externo con el cliente. No, no sirve darle el MSN de los desarrolladores JEJE.
Una sinergia, un método de estar con el cliente conectado es necesario creo yo, porque sino nos puede costar incluso las bases mismas de todo el proyecto. Porque, algo que sé, es que nadie es tan eficaz, para en la parte de Definición, estimar el alcance exacto de todoooooooooooos los aspectos de un sistema.
Que se yo, creo hay muchas cosas para evaluar, lo que sí se, es que esto es simplemente el comienzo, a un gran cuadro de presentaciones JEJEJE
Salu2, Hernán . -